Blue Ocean Pilot
Orientierung und Struktur an unternehmerischen Übergängen
Unternehmen geraten im Laufe ihrer Entwicklung immer wieder an Punkte, an denen gewohnte Routinen nicht mehr tragen. Märkte verändern sich. Geschäftsmodelle verlieren an Wirkung. Entscheidungen lassen sich nicht mehr im Tagesgeschäft treffen. Hier beginnt unsere Arbeit.
Unsere Rolle
Wenn Orientierung fehlt und Entscheidungen vorbereitet werden müssen, begleiten wir Unternehmen ruhig, strukturiert und ohne Aktionismus. Unsere Aufgabe ist Klarheit herzustellen, Zusammenhänge einzuordnen und Entscheidungen tragfähig vorzubereiten. Bis ein neuer Kurs erkennbar wird, schaffen wir Struktur, entlasten die Unternehmensführung und sichern die Handlungsfähigkeit.
Darum geht es uns
Es geht um Klarheit. Nicht um schnelle Lösungen.
Typische Orientierungspunkte
Unternehmen wenden sich an uns, wenn:
- Messebeteiligungen an Wirkung verlieren
- Märkte unter Druck geraten oder wegbrechen
- Übergänge anstehen
- Nachfolge oder Exit ungeklärt sind
- neue Geschäftsfelder oder Märkte geprüft werden sollen
- Unsicherheit über den nächsten Schritt besteht
- strategische Entscheidungen nicht mehr nebenher getroffen werden können
Diese Situationen erfordern Klarheit, Struktur und einen nüchternen Blick von außen.
Ein typischer Einstieg
In vielen Fällen beginnt die Zusammenarbeit dort, wo Unternehmen ihrem Markt unmittelbar begegnen. Messebeteiligungen machen sichtbar, wie tragfähig Positionierung, Nutzenversprechen und Gesprächslogik tatsächlich sind. Wir nutzen Messemanagement bewusst als Markttest und ersten Orientierungspunkt für weiterführende Entscheidungen.
- Messemanagement als Markttest und Vertriebsinstrument verstehen
Weitere Einsatzräume der Begleitung
Je nach Situation ergeben sich weitere Themen. Dazu gehören:
- strategische Unternehmensplanung
- Markterschließung oder Neuausrichtung
- Exit- und Übergangsmanagement ohne geklärte Nachfolge
- Frühe Phasen von Start-up- und Markterschließung
- Interim und Projektarbeit in kritischen Umsetzungsphasen
Welche Themen bedeutend werden, ergibt sich aus der jeweiligen Situation.
I
nstitutioneller Rahmen
Die Begleitung erfolgt unter anderem im Rahmen des Steinbeis Beratungszentrums Unternehmenssicherung.
Einladung zum Gepräch
Wenn Sie an einem unternehmerischen Orientierungspunkt stehen und eine strukturierte Begleitung für die nächsten Schritte suchen, nehmen wir uns gerne Zeit für ein erstes Gespräch.