Steinbeis Beratungszentrum Unternehmenssicherung
Begleitung von Unternehmerinnen und Unternehmern an strategischen Orientierungspunkten.
Unternehmen geraten immer wieder an Punkte, an denen wichtige Entscheidungen nicht mehr nebenbei getroffen werden können. Gewohnte Routinen tragen nicht mehr, Märkte verändern sich. Aufträge brechen weg, Nachfolgefragen werden drängend oder Geschäftsmodelle verlieren an Wirkung. In solchen Fällen entsteht leicht Aktivität in jede Richtung. Doch bevor gehandelt wird, braucht es zunächst eines:
Klarheit über die tatsächliche Situation und die realistischen Optionen.
Das Steinbeis Beratungszentrum Unternehmenssicherung unterstützt Unternehmerinnen und Unternehmer an unternehmerischen Orientierungspunkten. Wir begleiten ruhig, strukturiert und ohne Aktionismus. Ziel ist nicht die Symptombekämpfung, sondern die strukturierte Stabilisierung und Entwicklung eines klaren Kurses. Unsere Aufgabe ist Klarheit herzustellen, Zusammenhänge einzuordnen und Entscheidungen tragfähig vorzubereiten. Bis ein neuer Kurs erkennbar wird, schaffen wir Struktur, entlasten die Unternehmensführung und sichern die Handlungsfähigkeit.
Orientierungspunkte im Unternehmen
Unsere Begleitung wird häufig in Situationen nachgefragt wie:
- Märkte verändern sich schneller als erwartet
- wichtige Kunden oder Branchen brechen weg
- neue Geschäftsfelder sollen geprüft werden
- Messeaktivitäten verlieren ihre Wirkung
- Unternehmensnachfolge oder Übergänge stehen an
- strategische Entscheidungen lassen sich nicht länger aufschieben
In solchen Situationen entsteht leicht Aktionismus. Unsere Aufgabe ist es, zunächst Struktur und Klarheit in die Situation zu bringen. Das ist mehr als klassisches Interimsmanagement.
 | Martin Ritter Seit mehr als 30 Jahren begleite ich Unternehmen bei strategischen Fragestellungen, Innovationsvorhaben und unternehmerischen Übergängen. Mein Schwerpunkt liegt auf Situationen, in denen Unternehmen vor wichtigen Entscheidungen stehen und eine strukturierte Orientierung benötigen. Ich arbeite mit Unternehmerinnen und Unternehmern an der Nahtstelle zwischen Analyse und Entscheidung. Meine Rolle ist die eines unabhängigen Sparringspartners, der Klarheit schafft und Entscheidungsprozesse strukturiert. |
Wir arbeiten an an der Nahtstelle zwischen Analyse und Entscheidung.
Unsere Begleitung folgt drei einfachen Schritten:
1. Analyse der Situation
Markt, Geschäftsmodell, Potenziale und Risiken werden strukturiert betrachtet.
2. Entwicklung realistischer Optionen
Mögliche Wege werden sichtbar gemacht und bewertet.
3. Vorbereitung tragfähiger Entscheidungen
Unternehmerinnen und Unternehmer erhalten eine klare Entscheidungsgrundlage für den nächsten Schritt.
Unser Ziel ist nicht mehr Aktivität sondern bessere Entscheidungen.
Institutioneller Rahmen
Die Begleitung erfolgt unter anderem im Rahmen des Steinbeis Beratungszentrums Unternehmenssicherung und des Steinbeis Verbundes.
Blue Ocean Pilot™
Der Blue Ocean Pilot™ ist ein strukturierter Prozess zur Entwicklung neuer strategischer Perspektiven für Unternehmen. Der Ansatz verbindet unternehmerische Erfahrung mit der Methode des Blue Ocean Shift. Im Mittelpunkt stehen Fragen wie:
- Wo liegen bislang ungenutzte Marktpotenziale?
- Welche Leistungen schaffen echten Kundennutzen?
- Welche Angebote können Unternehmen aus der Logik des Wettbewerbs herausführen?
Der Blue Ocean Pilot™ hilft Unternehmen, neue Handlungsoptionen systematisch zu entwickeln und fundierte Entscheidungen für ihre zukünftige Ausrichtung zu treffen.
Unternehmen, die die Methode konsequent einsetzen, erkennen neue Märkte jenseits des Wettbewerbs und erschließen Potenziale, die zuvor ungenutzt blieben.
Unsere Rolle
Das Steinbeis Beratungszentrum Unternehmenssicherung versteht sich als unabhängiger Sparringspartner für Unternehmerinnen und Unternehmer. Wir schaffen Klarheit über Optionen, strukturieren Entscheidungsprozesse und begleiten Unternehmen an wichtigen Orientierungspunkten. Die unternehmerische Entscheidung bleibt immer beim Unternehmen selbst.
Einladung
Wenn Sie sich aktuell an einem wichtigen Orientierungspunkt Ihres Unternehmens befinden und eine strukturierte Begleitung für Ihre nächsten Entscheidungen suchen, sprechen Sie uns gerne an sprechen Sie uns gerne an. Ein erstes Gespräch dient dazu, die Situation zu klären und mögliche nächste Schritte zu besprechen.
Blue Ocean Pilot™ steht für klare Entscheidungsgrundlagen an Orientierungspunkten.